9月22日，北京化工集团党委召开常委会会议，专题研究集团年度50项重点任务推进事项，党委书记、董事长王国华主持会议并作总结讲话，党委常委会其他委员参加会议，领导班子其他成员及高管人员列席会议。

今年年初，北京化工集团党委对全年工作进行梳理后，列出50项重点任务，其中8项作为重中之重，北京化工集团党委同时提出，将50项重点任务完成情况作为考核干部、检验队伍的重要依据，要求全集团上下全力以赴推进任务完成、时刻关注任务进展情况。进入9月份以来，为了更好推动50项重点任务落实落地，北京化工集团党委做出“大干100天，冲刺四季度”重要安排。此次常委会会议中心议题就是了解进展情况、坚定完成信心、研究纾困措施、推动按期完成。

北京化工集团领导班子及高管人员围绕各自牵头负责的重点任务，逐一逐项对工作进展、遇到的问题和困难、下一步工作计划及预计年底完成情况进行了汇报。

党委副书记、总经理陈宇要求：
●对于能划上句号的工作，要尽快收尾；
●对于外部条件变化的工作，要把内部工作全部完成；
●对于跨年度落实的较长期工作，要形成阶段性成果，持续推进。

王国华在总结讲话时指出：
北京化工集团党委高度重视50项重点任务的推进落实，这是领导班子对全体职工的郑重承诺，也是落实“十四五”规划的重要安排，领导班子要充分发挥带头作用，以上率下，切实推动，以提振集团干事创业的精气神，以优异成绩迎接集团第四次党代会的胜利召开。

王国华强调：
要全面完成市国资委下达的考核指标和专项任务，全力推进集团50项重点任务取得新突破新进展。确保事关集团发展的重点任务的工作进度：

●一是以大兴化工园区为依托的首都城市保障服务业务，要以为国际知名的高精尖企业提供危化品仓储服务为契机，融入北京市“高精尖”产业的专业服务；
●二是深入落实“三降一减一提升”工作，对于连续亏损、扭亏无望的企业，拿出有效措施，坚决止血；
●三是全力推动上市，内部事务已全部完成，等待上市窗口正式申报，为下一步开展产融结合发展打下坚实基础；
●四是深化《集团改革三年行动实施方案》，确保年内完成70%的任务目标，推动《加强企业领导班子和领导人员队伍建设三年行动计划》进一步落实落地。

与会领导纷纷表示，通过这次会议，进一步明确了下一步工作思路，坚定了必胜信心，统一了发展共识，凝聚了发展力量。