金风送爽、硕果飘香。踌躇满志的北化人正深入学习贯彻党的二十届三中全会、市委十三届五次全会精神，紧紧围绕新时代首都发展， 全力推进“231”战略布局和“三个北化”，大干四季度，决战决胜全年目标任务！

为全面反映各企业奋战生产经营、项目建设等重点工作的火热实践和成效，北京化工集团微信公众号、《北京化工》开设“决战四季度”专栏，以进一步提振全系统干部职工创新突破、深化改革，坚定完成年度目标任务的信心、决心，营造“决战四季度”的浓郁氛围！

日前，北搪公司乘首季“开门红”、半年“双过半”之势，坚持问题导向，紧盯全年目标任务，以过硬作风、务实举措推动各项工作提质增效。

今年以来，北搪公司干部职工深化服务理念，在解决历史遗留问题上勇担责任、创新方式方法。今年年中，北搪公司高质量完成宋家庄54户居民房产证办理工作，为当地居民解决了长期困扰的老大难问题；三季度，北染厂区原址公寓住户腾退得到基本解决，有力促进了当地整体规划的实施。

此外，接诉即办、信访维稳等各项工作平稳推进。

跨入四季度，北搪公司干部职工在进一步增强管理运营紧迫感、主动性基础上，制定了详尽的决战四季度工作方案，稳步推进各项重点工作落实落地。

针对接诉即办、信访维稳工作，北搪党委要求，要上下联动，做好矛盾纠纷排查掌握底数；多措并举推进信访维稳工作提质增效，积极运用法治思维，提高以法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾的能力，实现接诉即办响应率100%，不断提高解决率和满意率。

针对历史遗留问题的解决，北搪公司党委进一步明确，主管领导要亲自带队与政府相关部门加强沟通协调，同时，设身处地从历史遗留问题相关方角度考虑问题，做好人员思想安抚及政策解释工作，确保稳定推进相关工作。

对于整体工作开展，北搪公司党委要求，班子成员要带头对照绩效考核责任书和分管领域工作，认真梳理，确保完成各项重点工作；坚定指标不退不让决心，将目标任务分解到各部门，层层落实，建立有效激励机制，全员纳入绩效考核；全面梳理所管辖业务，重点梳理成本费用，做好分析研判，确保相关费用全部控制在预算内。

四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。北搪党委将再接再厉，聚焦重点工作精准施策，补短板、挖潜力、拓增量，以最饱满的状态全面冲刺年度任务目标。