近日，华腾新材举办全面预算管理培训。北京化工集团党委书记、董事长，华腾新材董事长陈宇，总会计师金黎明出席培训会。

此次培训外请专业讲师，从财务报表逻辑出发，引导参训人员将战略与经营计划相结合，指导大家自我诊断全面预算管理误区，运用问题分析法，解决遇到的经营管理问题；同时从重塑预算管理及预算文化出发，实现过程主导、制度控制下的预算管理循环。

培训实现了理论和实践相结合，达到了预期培训效果，为华腾新材建立基于战略目标的全面预算思维，高效完成2024年预算编制工作打下了良好基础。

金黎明对集团全系统落实全面预算管理的重要意义及培训效果提出要求。

陈宇指出：

全面预算管理贯穿企业发展全过程，对落实战略目标与执行成效具有重要作用，本次培训目的是提高各级干部对预算管理的重视，校正偏移、推动落地。华腾新材作为新三板挂牌企业，更要高质量推进全面预算管理，确保预算目标落地执行。

集团财务部、集团所属各单位相关人员采取现场或线上观摩的形式参加培训；华腾新材领导班子成员、中层以上干部30余人参加培训。