3月10日上午，北京化工集团召开2月份高端制造业板块生产经营工作调度会。集团副总经理张荣寰，党委委员、总经理助理陈绍洲参加会议。

此次会议一改以往先由二级企业分别汇报的形式，而是首先由运营与信息化部从板块整体运营情况进行全方位分析，并有针对性地对各企业提出生产运营建议。这一创新会议形式，突显了板块的整体性，突出了各企业的共性和个性问题，提高了会议效率。

运营与信息化部结合BI平台数据统计分析功能，对2月份集团高端制造业板块生产经营情况进行了通报，提出生产运营相关建议及3月份主要工作安排和工作要求。

华腾橡塑、化研院、华腾新材、华腾冀春、试剂所5家企业负责人对各自2月份生产经营情况，以及3月份和一季度预计完成情况作了详细汇报。

党委委员、总经理助理 陈绍洲

陈绍洲要求，各单位要明确“开门红”指标要求，聚焦指标，精准施策；一把手负主责，分管领导具体抓，对照“开门红”，加强日调度，全力落实各项指标任务。

副总经理 张荣寰

张荣寰指出：

要提高政治站位，充分认识实现首季“开门红”的重要意义；压实各级主体责任，梳理指标任务，用好考核杠杆，强化考核严肃性；联动市场，各级生产经营单位动起来，对接客户跑市场；强化上下沟通，确保信息顺畅；狠抓预算执行进度，确保计划的严肃性，做到早研究、早决策、定举措，坚持结果导向。

高端制造业板块各企业主要负责人、分管生产经营负责人，运营与信息化部门人员参加会议。