随着一年一度质量管理月的到来，北京化工集团践行高质量发展的氛围愈发浓郁。8月22日，北京化工集团在华腾橡塑组织开展了以“现场质量问题分析与解决”为主题的质量专项培训。北京化工集团党委副书记、总经理陈宇作培训总结讲话，党委常委、副总经理，华腾橡塑董事长韩宝海出席培训班结业式，党委委员、总经理助理陈绍洲提出工作要求。

此次培训地点设在集团高端制造业板块龙头企业——华腾橡塑，深入基层、立足一线，旨在持续强化干部职工质量意识，以提升高质量发展的综合能力。

培训内容包括3方面，即问题解决概述、PDCA循环概述、现场问题分析与解决PDCA循环。培训讲师用生动的语言、鲜活的案例将现场质量问题如何分析、如何解决进行了详尽的描述，使参加培训的企业质量负责人和质量工作人员受益匪浅。

党委委员、总经理助理 陈绍洲

陈绍洲在培训后指出：

质量竞争是市场竞争的核心，现场质量管理是质量管理体系最重要的一环。各单位要将此次质量专项培训学到的知识落实到自身企业的质量管理工作中。各企业要定期开展质量培训，不断提升质量管理水平。

党委副书记、总经理 陈 宇

陈宇在总结讲话时指出：

•产品质量是企业经营质量和企业高质量发展的根基。当前，在总量不变的前提下，需求结构发生了变化，质量把控要紧跟市场变化与技术进步，要主动学习，适应新形势新要求，保持北京化工集团的质量优势，积极化解客户需求改变的压力与挑战。

•要提升干部职工对“对标管理”重要性、必要性及企业标准严肃性的认识，加强自我约束。要认真梳理产品质量水平和标准化水平，主动学习现场质量管控措施，逐步形成质量、环境、职业健康相结合的管理体系。

• 管质量和管安全同等重要，产品质量体现在全员的质量意识中，体现在企业的管理文化中，要把质量文化和企业文化有机衔接在一起。

陈宇要求，各企业要制定高质量发展计划或方案；要通过交流给集团的高质量发展提出建议。

陈宇最后强调，质量管理队伍的建设要进一步加强。随着集团深入推进“3+1”业务战略，仓储物流、生产制造、置业管理等不同领域都需要大量质量管理人才，要为年轻人才的成长提供发展空间。

此外，8月中旬，北京化工集团质量管理人员专门来到北普公司亦庄厂区现场参观学习。在参观中，大家围绕质量管理制度、质量管理实施等方面与北普公司质量负责人进行了深入的探讨。北普公司现场规范的管理，以及严谨的质量管理制度和机制使参观学习人员收获满满。