目标不变 指标不减 

全力冲刺年度目标任务

7月15日，北京化工集团年中工作会召开后，全系统各板块、各单位认真传达学习两个工作报告特别是党委书记、董事长王国华的总结讲话精神。大家按照“目标不变、指标不减，全力冲刺年度目标任务”总要求，总结上半年、对照存在问题制定下半年工作措施。本微信公众号特开设“贯彻半年会”栏目，推出各板块、各单位全面学习贯彻年中工作会精神情况。

7月28日，北京化工集团改革调整板块召开落实年中工作会部署会暨管理整合调整工作启动会。北京化工集团党委副书记、总经理陈宇出席会议并作总结讲话，党委委员、副总经理李效军出席会议并提出工作要求，企业调整部部长杨捍军主持会议。

会上公布了改革调整板块管理整合调整方案主要内容。该方案明确：此次调整以北搪公司承接改革调整板块主业为平台，实现集中统一管理，是在完成前期整合调整基础上的进一步深化。调整范围包括染料厂、环球橡胶厂、华新公司、三产劳服等10家单位。

北搪公司党委书记、董事长周金阳等领导就调整工作安排、需调整的几家单位做好社会维稳风险评估进行了部署。改革调整板块各单位及集团参会部室进行了交流发言，大家纷纷表示将全力推进、积极配合、严格执行，在各自职责范围内将“调整方案”落实落地。

党委委员、副总经理 李效军

李效军对上半年改革调整板块各项工作给予了充分肯定；对贯彻落实集团年中工作会，做好板块下半年工作特别是调整工作提出五点明确意见：一是坚持依法依规；二是坚持公开公正；三是坚持以人为本；四是坚持原则；五是坚持稳步推进。

党委副书记、总经理 陈 宇

陈宇在总结讲话时指出：

● 集团第四次党代会确立的“3+1”业务战略，“+1”指的就是改革调整板块。改革调整板块是集团四梁八柱之一，是支撑集团健康稳定发展的重要力量，板块的主要任务就是“扩大母体企业、集体企业及其他非经营性企业的管理整合”。为此，要做好存量资源利用，打造为一体化业务平台。

● 改革调整板块管理整合调整方式多样，要尊重历史、严守法规、敢于担当、直面问题、维护稳定，推动方案落实落地。

● 改革调整板块平台要充分发挥自身优势，在打造一体化平台的同时，主动融入第二主业，为集团高质量发展提供服务保障。

陈宇最后要求，管理整合调整工作要在北搪公司党委的统一领导下进行，大家要团结一心、步调一致，在确保安全稳定的基础上，推动管理整合调整工作顺利完成。

集团相关部室负责人，改革调整板块企业领导班子成员参加会议。