截至2019年底，在市国资委、北化集团党委正确领导下，集团所属15家单位共计37.25万平方米非经资产，均按要求移交房地集团，移交率100%。

非经资产移交是加快剥离国有企业办社会职能、解决历史遗留问题的重要政治任务，也是企业甩掉包袱、轻装前行的内在发展要求。此次非经资产移交工作的圆满完成，既为相关职工宿舍区今后的统一管理、改造奠定了基础，也为北化集团未来的高质量发展创造了有利条件。

按照市国资委统一部署，自2017年起，北化集团全面启动所属21家单位非经资产移交工作。非经资产管理是国企承担的一项特定社会职责。北化集团非经资产的形成年代比较久远，最早可追溯到上世纪50年代，广泛分布于东城（崇文）、西城（宣武）、朝阳、丰台、石景山、海淀、大兴、通州等多个城区，涉及职工总户数6790户，地理位置分散，房屋设施年久失修，维护管理困难。而资产所属企业大多由于政策原因经营困难、经费不足，管理人员匮乏，历史遗留问题较多，这些因素都给非经资产的日常管理和移交工作带来极大的困难。

非经资产移交是一项复杂的系统工程，其工作环节多、涉及面广、政策性强。自移交工作开展以来，北化集团与接收单位房地集团建立了良好的沟通协调机制，双方相关部门和主管领导之间定期进行工作对接，共同协商、解决工作中遇到的问题，确保了该项工作的顺利推进。

移交工作过程中，北化集团资产经营与管理部会同集团所属各移交单位，主动配合接收单位做好前期统计、现场调查等工作，为正式移交奠定了坚实基础；积极组织企业与接收单位沟通、协商，针对前期调研发现的问题，采取搁置争议、分步移交的方法，促成了2018年7月前全部21家单位移交协议的顺利签订；在移交工作的攻坚阶段，北化集团领导亲自带队，围绕重点、难点问题开展调研、协调、督办工作，通过多方协商、移交单位承诺等方式，有效解决了多项影响移交进程的历史遗留问题，保证了清册审核、奖补资金拨付、现场移交等工作的顺利推进，最终确保了非经资产得以全面移交。