4月12日，北京化工集团召开一季度运营分析会，党委书记、董事长王国华出席会议并作总结讲话；党委副书记、总经理陈宇全面部署“时间过半，任务过半”总体工作；副总经理张荣寰以“乘胜前进、持续拼搏，为实现上半年‘双过半’目标全力奋斗”为题作运营分析报告，发布对标世界一流企业价值创造专项行动实施方案；党委副书记吴瑞峰主持会议。

党委副书记 吴瑞峰

会议全面总结了集团一季度经济运营情况，扎实推进30项重点任务取得的成效；系统分析了一季度集团“3+1”业务各板块运营情况，肯定亮点、找出不足；分析研判当前形势，安排部署二季度工作，提出奋力夺取上半年“双过半”总体奋斗目标。

会议指出，今年一季度，集团认真落实市委市政府、市国资委决策部署，扎实推进“3+1”业务、年度30项重点任务，克服内外部诸多不利因素，超额完成市国资委下达的营业收入、利润总额、上缴税费、工业产值及工业增加值五项考核指标，全面实现首季“开门红”。

会议要求，要以“双过半”目标为引领，推进工作高效落实；以价值创造、品牌创造为抓手，抓好工作提质增效；以市场能力管控能力创新能力提升为手段，助推工作再创佳绩。

副总经理 张荣寰

会上，张荣寰宣读了《北京化学工业集团有限责任公司“对标世界一流企业价值创造专项行动”实施方案》；华腾化工、北化房地产、化研院3家企业分别围绕拓市场、抓转型、强功能；促营销、抓运营、增效益；科技引领、机制创新，激发动力活力等内容作经验交流。

党委副书记、总经理 陈 宇

陈宇围绕当前生产经营及二季度工作强调：

要深入理解集团党委提出的“六个如何始终”总要求；以实际行动、扎实的业绩，回答好、解决好这6个问题；要坚定信心、勇毅前行，奋进新征程，切实增强推动北京化工集团高质量发展的使命感，全面完成二季度市国资委考核的各项任务指标。

一是要准确把握当前经济形势，强化提升经营质量的紧迫感，深入研究、直面差距，切实增强提高整体运营质量的责任感，加强对市场的深入分析，直面产品结构短板，高度重视化工新材料迭代升级，提振信心打赢翻身仗。

二是要清单化管理、项目化推进年度各项重点任务、重点项目。

三是要坚持走进市场、走近用户、走访主管部门。

四是要坚定不移推进技术创新、产品迭代升级。

五是要加强成本管控，树立过紧日子的思想。

六是要强化风险意识，确保依法合规。

七是要持续强化结构化考核激励。

党委书记、董事长 王国华

王国华在总结讲话时代表集团党委向为一季度“开门红”做出突出贡献的全系统干部职工表示衷心的感谢，并对下一步工作提出要求：

● 一是充分肯定一季度工作成绩，坚定发展信心与决心

集团全面完成全国“两会”安全稳定服务保障及一季度开门红两项政治任务；战略首务内容得到充实，服务保障能力持续提升；重点项目扎实推进；置业资源项目取得新进展；持续落实调整部分企业退出任务；科技引领创新驱动成效显著；党的领导、党的建设、全面从严治党持续深化。

● 二是主动迎接变化挑战，抢抓机遇、化危为机

当前世界百年未有之大变局加速演进，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，我们必须准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。要主动迎接变化挑战，抢抓机遇、化危为机。

● 三是坚持战略引领，笃定任务目标，奋进新征程 建功新时代

◆ 抓高质量发展，融入首都新时代发展新格局。重点抓好战略首务发展；做好“十四五”中期评估；加快传统产业转型升级，加快产业链补链延链和强链；持续推进产融结合、企业上市、利用好基金平台、着力推动科方孵化器转型升级。

◆ 抓对标管理，实现价值创造。明确对标战略主线；找到对标对象；建立对标指标体系。

◆ 抓安全稳定，筑牢筑稳集团公司发展的基石。以“时时放心不下”的责任感、使命感，落实好安全稳定各项工作。

◆ 抓国企改革，向改革要活力动力。坚持党的领导，坚持“两个一以贯之”，落实新一轮国有企业改革行动。

◆ 抓全面从严治党，坚决扛起政治责任。结合实际认真组织好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚决扛起全面从严治党政治责任。

会议期间，与会人员分成6个小组围绕“怎么看？怎么办？怎么干”展开交流研讨。

集团领导班子及高管人员；总部各部室正副部长、高级专家、专职董监事；各二级单位主要负责人，分管战略、生产运营、财务工作负责人参加会议。

经验交流

华腾化工

北化房地产

化研院

小组讨论

第一组

第二组

第三组

第四组

第五组

第六组