客观数据详分析，围绕主观找原因；对标先进找差距，明确措施双过半。4月15日召开的北京化工集团一季度运营分析会干货满满，收获满满。
刚刚过去的一季度，北京化工集团实现了开门红。面对开门红经营成果，是沾沾自喜、固步自封；还是找准不足、深入剖析，乘势而上、扩大战果，北京化工集团毅然选择了后者。
北京化工集团党委书记、董事长王国华综合集团“3+1”业务各板块工作进展及预算执行情况作总结讲话，党委副书记、总经理陈宇主持会议并作点评讲话。
为深入贯彻落实北京化工集团第四次党代会精神，全力推进“十四五”规划、两个改革三年行动和“3+1”业务，早在2021年年底，集团党委就明确要求全集团各单位要对照“十四五”规划、对标同行业先进，科学制定2022年工作目标任务特别是预算目标。
进入2022年，集团党委围绕“3+1”业务调整集团总部部室，设立分管“3+1”业务4个板块的专业部室；制定40项年度重点工作任务；1月份召开述职会并决定全年按季度召开4次运营分析会；在全集团开展以“化工发展、我有责任，拼搏‘3+1’、我在行动”为主题的形势任务教育……各项工作高效率、快节奏往前推进，集团党委“高效、开放、创新”的头雁效应引领全集团各单位只争朝夕、奋力拼搏，最终实现一季度开门红。
作为确定“3+1”业务后的首次运营分析会，得到 “3+1”各业务板块主管领导以及各板块单位的高度重视。会前，各板块主管领导、主管部室和各单位精心准备，一季度工作能量化的全部量化，与年度预算、去年同期、同行先进全方位对比，既找差距寻短板、又提亮点成经验；着眼二季度，围绕实现双过半定指标、明措施，“实”字当头、“干”字为先。
会前的认真准备为分析会的高质量召开奠定了坚实的基础。
党委常委、副总经理 孙绍刚
党委委员、总经理助理 陈绍洲
党委委员、总经理助理 李泳
党委委员、副总经理 李效军
财务部部长 胡济行
会上，党委常委、副总经理孙绍刚，党委委员、总经理助理陈绍洲，党委委员、总经理助理李泳，党委委员、副总经理李效军先后围绕都市化工、高端制造业、置业资源、改革调整4个板块作专题汇报；财务部部长胡济行报告了年度预算执行情况。
党委副书记 吴瑞峰
党委副书记吴瑞峰通报了“2021年度集团领导班子和领导人员考核测评结果和集团2021年度干部选拔任用工作‘一报告两评议’测评结果”。
党委副书记、总经理 陈宇
陈宇就当前及下一阶段生产运营工作强调指出：
一是形势严峻，喜忧参半，要准确把握当前生产运营态势。要进一步统一思想认识，明确目标要求；进一步梳理总结，深入分析研判；进一步查找差距不足，制定切实可行措施，为下一步实现“双过半”，圆满完成全年的各项任务指标奠定坚实基础。
二是围绕战略，突出重点，要分类落实好板块生产运营。都市化工服务板块，要以战略首务为核心，推动园区项目，打造集团第二主业，形成集团立足北京的独特优势。高端制造业板块，要以市场客户为核心，强化对标管理，提高运营质量效益，打造集团主业发展板块。置业资源板块，要以四品战略为核心，积极打造置业产业，形成集团发展支撑板块。改革调整板块，以资源整合、瘦身健体增效为核心，维护集团大局稳定，打造成为集团保障板块。
三是全力以赴，迎接挑战，要确保“时间过半、任务过半”。
陈宇还重点强调了内控工作。要求不断提高全集团内控管理意识；及时修订完善内控制度；形成内控工作执行情况内外部监督机制。
王国华在总结讲话中首先对此次会议的高质量召开表示充分肯定；代表集团党委向为实现一季度开门红而砥砺奋进的全体干部职工表示衷心感谢。
党委书记、董事长 王国华
王国华指出：
我们既要充分肯定开门红成绩，充满信心、鼓足干劲、以利再战；又要看到我们在一季度工作中存在的差距和不足，特别是我们还存在一些风险点。只有从正、反，内、外各方面全面总结一季度工作，我们才能理性、科学、全面地看待一季度工作，也才能实事求是地制定好二季度工作计划。
王国华强调：
在集团第四次党代会精神引领下、在集团党委正确领导下，集团全体干部职工在一季度的运营实践中创造了不少工作亮点。比如，多家单位生产经营工作实现一季度开门红；又比如，多家单位圆满完成市委、市政府和市国资委交办的重点保障任务，特别是北京冬奥会、冬残奥会服务保障任务；还比如，各板块业务取得新进展，呈现许多特色亮点工作。
王国华指出：
化工集团作为市属国企，要在市委市政府、市国资委正确领导下，充分发挥化工专业生产和服务的独特优势，在实施“保障首都城市安全运行和服务北京重点产业发展”这个战略首务过程中彰显化工集团价值、体现化工集团担当。同时，还要按照集团第四次党代会确定的“3+1”业务总体战略，持续扩大规模、不断引进新技术、抓住时机开展并购，把集团这个蛋糕做大做强。为此，要解决好资金、人才、市场、技术、动力等5个核心问题，为做大做强集团、为实现第四次党代会确定的发展愿景提供坚实的基础。
王国华强调：
要完成好二季度以至全年目标任务，既要远望星空，树立远大理想；又要脚踏实地，一件事一件事推进。既要有敢于担当的狠劲、攻坚克难的干劲、勇于创新的闯劲、不达目的誓不罢休和穷尽一切办法的韧劲；还要多采用PDCA等科学的工作方法，加强协调沟通，更加勤奋地工作，善于借用外力，持续创新。
王国华最后强调：
要贯通一体推进党的领导、党的建设和全面从严治党，通过高质量党建引领高质量发展；强化巡视巡察、审计、内控等有关问题的整改；严格落实市委市政府、市国资委各项疫情防控要求；抓好安全生产和信访维稳工作。以全面实现“双过半”和全年目标任务的实际行动迎接党的二十大胜利召开。
集团领导班子及高管人员，总部各部室正、副部长，集团高级专家，专职董、监事，集团所属各单位领导班子成员参加会议。