2022年怎么干？怎样确保一季度开门红？带着这些问题，北京化工集团所属21家单位主要负责人于1月17日至20日向集团述职。北京化工集团领导班子及高管人员、总部各部室负责人听取述职并提出工作要求和建议。北京化工集团党委副书记、总经理陈宇，总会计师吕德明先后主持述职。

此次述职是集团第四次党代会确定“3+1”业务战略方向后，首次按板块进行的。为提高述职质量，达到通过述职统一思想认识、进一步明确2022年工作措施、确保完成2022年预算目标和实现一季度开门红的既定目的，集团对参加述职单位提出对标对表集团第四次党代会、2022年度工作会精神；对标对表“十四五”规划及2022年度预算；对标对表同行业先进及直面问题、直面困难、明确措施等工作要求。

总会计师 吕德明

21家单位主要负责人围绕2021年主要指标完成情况；近三年主要经营指标量化分析；确保一季度“开门红”的具体量化方案；2022年度重点任务的具体落实方案；2022年度全面从严治党（党建）工作重点任务;存在的难点问题及破解思路，需要集团公司给予协调、指导或支持的事项等进行全面系统述职。

针对述职，与会的集团领导班子及高管人员、总部各部室负责人结合分管业务，坚持问题导向、目标导向，提出辣味十足、针对性强的意见和建议。

党委副书记、总经理 陈宇

北京化工集团党委副书记、总经理陈宇对各单位述职逐个进行点评并提出工作要求。
●一是各单位要按照集团“3+1”业务板块新要求，定好位、站好位，确定好重点战略方向和目标，切实履行好集团赋予的职责，完成好集团交办的任务。

●二是各单位要聚集2022年预算目标和重点任务，对标对表同行先进，按照述职会上提出的意见、建议进一步细化出切实可行的工作措施。

●三是各单位要高度关注疫情防控、安全环保、改革创新、科学管理、风险防控、项目建设等重点工作，成为预算目标和重点任务完成的重要保障。

党委书记、董事长 王国华

北京化工集团党委书记、董事长王国华在对全面完成2021年度目标任务的单位进行表扬肯定，对各单位述职逐个进行点评后指出：
1月份、春节前，在集团及各单位工作十分繁忙的情况下，仍组织此次述职会，是集团领导班子按照高效率、快节奏，赶时间、抢进度工作总要求，落实落细工作措施，确保完成2022年预算目标和重点任务的具体体现。

王国华强调：
●要统一思想、增强信心、鼓足干劲。集团第四次党代会及2022年度工作会召开后，全集团及各单位的战略目标和战略方向更加明确，集团及各单位要通过深入接地气的形势任务教育，使全集团党员干部职工思想更加统一、信心及干劲更足，为完成好2022年目标任务奠定坚实思想基础。

●要贯通一体推进党的领导、党的建设、全面从严治党，全面落实好各级党组织“把方向、管大局、促落实”职责，抓好“六位一体”监督体系运行和巡视巡察、审计整改工作。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在“3+1”业务板块各单位高高飘扬。

●今年是党的二十大召开之年，冬奥之年，各单位要从讲政治高度，巩固拓展党史学习教育成果，做好接诉即办、保稳定工作。春节将至，各单位既要落实中央八项规定精神，确保廉洁过节，又要深入到困难职工家中，为他们送温暖。

王国华最后强调：
各单位要以此次述职会为契机，进一步完善、细化工作措施，全力冲刺一季度开门红，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。