面对严峻的疫情防控形势，北化集团一手抓疫情防控，一手抓复工复产，着眼全年目标不变、任务不减安排部署各项工作，有力推动了全市重点物资保障、强化人员管理做好防控工作、开展督促检查、抢抓机遇优化产业结构和产品结构、通过有序复工复产推动经济运行、全面从严治党等各方面工作的稳步开展。

按照年度工作计划，2月份，北化集团要全面了解各二级单位贯彻落实集团工作会情况、本单位2020年度总体工作安排情况。北化集团积极克服疫情带来的不利影响，立足推动全年全面从严治党和经济运行工作，按原计划听取各单位工作汇报。考虑到正值疫情防控关键时期，集团党委决定通过视频会议方式进行，要求直奔会议主题、捞干货、开短会，同时，结合实际增加了疫情防控相关内容。

北化集团党委书记、董事长刘文超，党委副书记、总经理苏建军以及领导班子其他成员分口听取汇报，各二级单位分别汇报了上述三个方面工作开展情况及2020年全年工作安排，大家纷纷表示，尽管面临突发疫情，给各项工作开展带来较大困难，但大家有信心、有决心在集团党委的坚强领导下，勇克时艰、奋力拼搏，完成好全年各项指标和任务。

北化集团党委副书记、总经理苏建军：

各单位要在做好疫情防控工作的基础上，尽快复工复产，做到两手抓两手都要硬，努力实现一季度“开门红”；要结合当前疫情防控实际，对标对表各自的年度计划和具体措施，及时进行补充完善；要善抓机遇，捕捉商机，对集团相关产业结构和产品结构进行完善，在这方面，要增强敏感性，快速反应，立即启动相关申报工作。

结合当前严峻防控形势，特别是针对长时间紧张工作后可能产生的身心疲惫、松懈情绪，苏建军强调要坚决克服麻痹思想，在确保安全前提下通过科学调度，缓解疲惫。要党政工团齐上阵，振奋精神、鼓舞干劲，全力做好各项工作。

北化集团党委书记、董事长刘文超：

在明确了全集团目标不变、任务不减的总要求后强调了三大方面工作：在疫情防控工作上，要高站位，作为全集团当前首要任务，重点做好以安全为前提进行全面的复工复产、完成好北京市交给集团的物资保障任务、坚持党建引领等5方面工作，特别要高度关注这个阶段的合规管理和督导检查工作。在年度工作任务上，强调做好经济运行工作一定要注重“提质增效”、强化“降本增效”，巡视、审计发现问题整改要抓好落实，做好“十四五”规划的各项准备工作。针对各单位党建工作，刘文超要求要紧紧围绕集团党委确定的9方面重点任务26个具体条目开展。

刘文超最后强调：对人员管理工作，要坚决贯彻落实北京市返京人员必须居家或集中观察14天的相关要求。对疫情防控工作，我们要有充分的思想准备，要有定力、要保持耐心。要坚持、坚持、再坚持，直至完全胜利。

落实会议精神：
汇报会后，为实地了解各单位上述三方面工作开展情况，刘文超、苏建军及其他领导班子成员还通过四不两直方式，到5家市重点保障物资生产及供应单位指导工作、纪委专项督导检查、深入置业资产及小区物业管理现场指导工作、到联系点单位督导检查等多种方式，传达上级防控及复工复产要求、集团具体要求，为各单位加油鼓劲，慰问一线干部职工，检查工作落实情况，帮助解决实际困难，全面推动集团疫情防控、经济运行、安全生产、党的建设等各项工作有序开展。